الخبرة
خبرة عميقة في الشركات الناشئة والمشاريع التقنية بمراحلها المختلفة من البداية الى التطور
اكتشاف المشاكل
طريقة تقييم متقدمة لمعرفة احتياجاتك ومساعدتك على ايجاد حلول تقنية وعملية
تطوير المنتج
نعمل على ايجاد ميزات جديدة ونساعدك في رسم الخارطة التقنية للمنتج اللي توصلك لهدفك
الحلول التقنية
نوجد حلول تقنية عملية تساعدك في تحقيق اهدافك بتكلفة مُجدية ومدة زمنية اقصر
ادارة الفرق التقنية
نساعدك في تحديد احتياجاتك وادارة الفرق البرمجية لديك بالاضافة الى التوظيف ورفع كفاءة الفرق
نموذج العمل
نساعدك في ايجاد نموذج العمل او تحسين النموذج الحالي ليناسب الفئة المستهدفة
الانطلاق الفعلي لمشروعك
جلسة استشارية مجانية
2 - 4 ساعات استشارية لتقييم النظام والموارد والوضع الحالي للمشروع
تحديد المشاكل الرئيسية ومناقشة افضل الطرق لحلها
تحديد الأولويات بناءً على أهدافك والموارد المتاحة
اعتماد الخطة وبداية التنفيذ
نقدم لك خدمة استثناية لكل ما تحتاج اليه من خبرات الرئيس التنفيذي للتقنية بوقت محدود يناسب ميزانية الشركات الناشئة ومواردها
حقق اهدافك بدون ما تخرب ميزانية شركتك !
ليش؟
- الشركات الناشئة في المراحل الأولى غالباً ما تفتقر إلى التوجيه في اختيار التقنيات، مما يعرضها لأخطاء مكلفة.
- يوفر وضوحاً ويضمن الاستثمار في التقنيات الصحيحة من البداية.
- يؤسس أساساً يتماشى بين الجهود التقنية وأهداف العمل.
النتائج المتوقعة؟
- نظرة عامة على اتجاه تقني استراتيجي يتماشى مع الأهداف التجارية.
- توصيات حول التقنيات الأساسية وخيارات البنية المعمارية الممكنة.
- قائمة أولويات قصيرة للنقاط التي يجب معالجتها فوراً.
تخطيط
تـطويـر
تنـفـيـذ
تخطيط
تـطويـر
تنـفـيـذ
- فريقنا التقني بخبرته الواسعة في المجال التقني ومجال تطوير الاعمال والشركات الناشئة قادر على سد الفجوة في التواصل الفعّال وانجاز المهمات للفرق المختلفة في الشركة.
- نعمل على ايجاد بوصلة الطريق وتوضيح الرؤية والمراحل القصيرة، المتوسطة، وطويلة المدى للمنتج لكل الفرق ليكون العمل متناغم ويفيد احتياجات الشركة.
- نقدم حلول تزيد من قيمة المنتج والمبيعات وتقلل التكاليف وبالتالي تحقيق اهداف الشركة.
- خبرة +10 سنوات في ادارة وتنفيذ المنتجات التقنية في الشركات الناشئة
- عمل كرئيس تنفيذي للتقنية CTO لاكثر من شركة ناشئة
- عمل على اطلاق أكثر من 10 منتجات تقنية وتطوير أكثر من 50 مشروع تقني في مختلف المجالات والتقنيات
سجّل اهتمامك الآن لفرصة الحصول على خصم 15% لأول 3 عملاء
Starter
Advance
Engage
** يوجد تكلفة اضافية للزيارات خارج مدينة جدة
المشكلة
- تجربة المستخدم الغير سلسة والتي تؤدي الى صعوبة الطلب.
- صعوبة تحميل تطبيق الجوال خلال التواجد في المطعم.
- صعوبة التعامل مع التطبيق من قبل المطاعم وعدم وجود تخصيص للميزات.
الحلول
- بناء منتج بتقنية الويب لسهولة فتح التطبيق والطلب من خلاله.
- تطوير تجربة المستخدم لتكون سلسة وسريعة.
- توفير ميزات اضافية للمطاعم لتقديم منيو مخصص والتكامل مع نظام الـ POS.
النتائج
- رفع عدد الطلبات بنسبة 2000% خلال 3 اشهر.
- تخفيض وقت اطلاق المنتج في المطاعم بنسبة 60%.
- زيادة مبيعات المطاعم من الاضافات والمنتجات الجانبية بنسبة 30%.
المشكلة
- عدم وجود نظام حجز ودفع الكتروني لتنظيم العدد الكبير من الأشخاص.
- صعوبة التكامل مع أنظمة المختبرات القديمة.
- ضيق الوقت والحاجة الماسة خلال جائحة كورونا.
الحلول
- تطوير نظام حجز بناءً على أنظمة حالية لتوفير الوقت.
- بناء ربط برمجي لنظام المختبر بطريقة مبتكرة لعدم وجود واجهة برمجية للربط.
- توفير خدمة الدفع الالكتروني ومعالجة الطلبات بسهولة.
النتائج
- معالجة عمليات وحجوزات بقيمة تزيد عن 2 مليون دولار.
- خفض التعاملات الورقية بنسبة 90% والمحافظة على سلامة الأشخاص خلال الجائحة.
- خفض وقت ارسال ومعالجة النتائج بنسبة 70%.
المشكلة
- ديون تقنية Technical Dept تعوق قدرة الشركة على التوسع.
- تعقيد في البنية التحتية التقنية أدى إلى بطئ دورات التطوير.
- زيادة تكاليف التشغيل بسبب عدم كفاءة النظام الحالي.
الحلول
- إعادة تصميم البنية التحتية بالكامل لضمان قابلية التوسع.
- تحسين ودمج الكود وتطوير الهيكلية لتقليل الديون التقنية.
- تنفيذ سير عمل تطوير جديد يتضمن ممارسات CI/CD تلقائية.
النتائج
- تقليل الديون التقنية والكود البرمجي بنسبة 40%.
- زيادة كفاءة تطوير الميزات والمنتجات بنسبة 50%.
- تمكين الشركة من العمل على مشاريع أكبر بدون تكاليف إضافية.
المشكلة
- صعوبة التعامل مع منصات البيع مثل أمازون ونون.
- صعوبة التحديث الدوري للأسعار والمخزون على مختلف القنوات.
- صعوبة الربط مع المنصات بشكل آلي من مكان واحد.
الحلول
- بناء نظام موحد لادارة عمليات البيع على المنصات المختلفة.
- تطوير ربط آلي متقدم مع أمازون ونون للتحديث التلقائي.
- تصميم تجربة مستخدم سهلة للتجار لرفع منتجاتهم وبيعها من مكان واحد.
النتائج
- زيادة المبيعات بنسبة 40% باستخدام نظام التسعير الآلي.
- خفض وقت انشاء المنتجات على المنصات بنسبة 70% مع امكانية البيع في 6 دول.
- خفض الأخطاء في تحديث المخزون والأسعار بنسبة 95%.
المشكلة
- وجود بيانات بهيكلية لا تساعد على استخراج التقارير.
- حاجة العملاء لاستعراض نتائج الموظفين بتفصيل وتقارير موسعة.
- الحاجة لتطوير نظام آمن وقابل للفصل بين كل عميل وبياناته.
الحلول
- إعادة تصميم هيكلية البيانات وطريقة استخراجها.
- بناء نظام متكامل باستخدام Power BI وربطه مع النظام.
- توفير واجهة مخصصة لكل شركة يمكنها استعراض التقارير الخاصة بالموظفين.
النتائج
- تقليل وقت استخراج التقارير بنسبة 90%.
- خفض وقت اعداد التقارير للعملاء الجدد بنسبة 95%.
- تمكين الشركة من اتخاذ قرارات مدروسة بناءً على تقارير دقيقة.
We aren’t able to process your payment. Please, try again.
ADD TO iCAL CALENDAR